¿Cómo será el mercado de los seguros comerciales en 2030?
Publicado el 9 de noviembre de 2022
seguros comerciales 2030

¿Cómo serán los clientes de seguros comerciales en el futuro? ¿Estarán las aseguradoras preparadas ante los nuevos cambios que vienen? Estas preguntas surgen hoy y aunque no se puede predecir qué pasará mañana, sí es conveniente analizar las tendencias que podrán venir más adelante.

En los seguros comerciales el proceso de suscripción es una parte fundamental. Esto no es algo que se pueda realizar de forma homogénea. Es decir, igual para todos los clientes. Dependiendo del tamaño de la empresa, existen diferentes variables que pueden afectar al riesgo. A continuación, veremos cómo enfrentarse a los retos venideros dentro de este segmento del sector asegurador.

1. Mayores expectativas del consumidor

La pandemia ha acelerado la preocupación de pequeñas y medianas empresas por tener contratado el seguro adecuado. Las PYMES han descubierto que tienen esa necesidad y por tanto, han creado una serie de expectativas a cumplir. Una de ellas es que la oferta se ajuste lo mejor posible a su realidad.

Se abre así una oportunidad de oro para atraer y fidelizar a esta tipología de cliente. Las aseguradoras deberán enfocarse en mejorar la comprensión del valor ofrecido en sus coberturas, facilitar los procesos suscripción online o centrarse en la creación de nuevos productos como seguros basado en el uso.

higher customer expectations

2. Embedded Insurance

El Embedded Insurance consiste en ofrecer productos personalizados en el momento más conveniente para el cliente y de forma sencilla. Es una buena oportunidad para hacer up-selling y cross-selling. Cada vez más, mientras estés comprando o alquilando un bien o servicio, se te ofrecerá al final del proceso de compra la oportunidad de contratar un seguro.

Por ejemplo, tras adquirir una licencia de software se podrá contratar un ciberseguro para pymes. Para que todo este ecosistema de ventas funcione, los acuerdos entre empresas serán imprescindibles. Y no solo eso, también la creación de plataformas online que conecten e integren a cada partner.

embedd

3. Un servicio centrado en el cliente

Tradicionalmente, el sector seguros hacía que el cliente se adaptara a los canales de atención que la empresa disponía. En el futuro, las compañías que pongan al consumidor en el centro serán las que sobrevivan. En el sector asegurador implicará apostar por la omnicanalidad híbrida (tecnología + personas). Es decir, automatizar al máximo todas aquellas tareas que sean más sencillas y dejar que los agentes sean quienes atiendan personalmente y asesoren acerca de los seguros más complejos y personalizados.

customer centric service

4. Avance tecnológico

Las grandes compañías aseguradoras operan en diferentes mercados y países, tienen diferentes líneas de negocio y también multitud de productos diferentes. A priori, no es una combinación fácil de gestionar. Para ser más eficientes, tecnologías como IA o machine learning serán muy necesarias. Con ello, se lograrán procesos de suscripción más automatizados, una mejor monitorización del riesgo y una toma de decisiones basada en datos más precisos.

technological advancement

5. Modelo basado en agilidad

Este modelo de negocio consistirá en optimizar lo que ya existe de la manera más eficiente posible. En una economía tan volátil y cambiante, no solo va a ser necesario disponer de gran cantidad de datos sino de anticiparse a los comportamientos de los clientes.

La colaboración entre compañías y startups InsurTech, la integración de fuentes de datos externas e internas o incorporar una mayor flexibilidad a la oferta serán clave para la competitividad de las grandes aseguradoras comerciales. Todo estos aspectos unidos de forma cohesionada provocarán mayores beneficios y oportunidades de crecimiento.

agile based model

Ante todos estos cambios que vienen, quizás te estés preguntando cómo tu empresa puede prepararse. Es un buen momento para evaluar y analizar si dispones del talento y del stack tecnológico necesario para ello. Si no es así, preparar un plan estratégico de medio y largo plazo te ayudará a que tu equipo se desenvuelva bien ante estos nuevos avances.

Si quieres estar listo para el futuro que viene, mejorar la calidad de tus datos y optimizar los procesos de suscripción de tu compañía no dudes en contactarnos en wenalyze@wenalyze.com